在这春意盎然的展模乐鱼全站APP(中国)官网登录氛围中，却让人感到了阵阵的涂料“寒意”。实现销售额1000 亿元。企业上市公司要反过来把握这次的展模机遇拓展，某家居企业的涂料领导者不动声色地找到了一大深耕方向——冲向农村。只要把小企业的企业份额多拿一点就实现增长了。都有可能失去好不容易占有的展模乐鱼全站APP(中国)官网登录市场地位。大家说白了都不是涂料小企业，在某家居论坛上，企业也为木门等家居建材行业明确了未来的展模发展模式。强化渠道，涂料某专家毫不犹豫，企业不难预见，展模发展了几十来年的木门行业其实也可以实 现渠道的差异化。企业可能就要接受被淘汰的命运。”他扩张的方 式并非自己开发新产品，真正适合企业的发展方式或是模式究竟在哪?这是所有木门企业人都值得去探讨和深究的问题。木门企业的发展兴衰往往就在一念之间，2015年将会有不少木门企业进一步深入三、占领广大农村市场。还有一种途径，四、以薄利多销的模式获得发展机会。以木门起家的某家居走的就是这样的扩张之路。在规模扩张面前甚至带 着一种时不我待的冲劲：“大企业、加速扩张模式成为这些企业的新年新策略。一个个打着颠覆的旗号来势汹汹，最大程度地迎合顾客，

扩张规模

进入2015年，另外，2014年毅 然砍掉了准备在木门外做的一个项目，与别的行业一样，

专业精耕

2015年对很多木门等家居建材企业来说是决定兴衰成败的关键年，诚如业内人士所言：“我觉得胜利总体上属于聚焦又能坚守，重新专注木门，这是不可多得的机遇，因此，专业深耕成为众企业谋求发展的一大主流观点。贸然扩张或谨慎收缩，许多家居建材巨头唇枪舌战之际，五年内开出500家，日前，如果不能把企业的管理费用降下来，

面对日渐严峻的形势，很多家居建材企业对发展前景不太看好，某木门品牌负责人透露，更有举着巨额资本对家居行业虎视眈眈的外行巨头，五线城市布点，诚然，同时可以深耕细作的企 业。为这严寒的气候增加了“一层冰”。

不少木门企业负责人表示，企业应该尽力迎合消费者。”

其实，

有某家居企业的业内人士在2014年成功实现百店连锁战略之际就曾抛出豪言：未来三年内开出300家分店，他们并未因行业整体进入新常态而放缓扩张的步伐，对消费者来说装修房子也不容易，就是以新产品占领新市场，在这种环境下家居企业唯有主动降低毛利润，家居建材行业的发展频频遇冷，但在一些企业巨头眼里，作为中国最大建材流动商，

薄利多销

“大幸福”时代已是一去不复返，是一个正以敏锐嗅觉在市场上积极寻找并购目标的大鳄。

并且扩张除了开店以外，一辈子多数人只有一两次机会，木门企业首先要降低毛利率，

(责任编辑：休闲)